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城西区从严把好干部“进出”关

发布时间:2017年07月13日 来源: 作者:组织部 浏览次数: [字体: ]

近年来,城西区不断完善选人用人机制,围绕选人用人质量上下功夫,严格把好“职数空缺、任职资格、跟踪考核”等重要关口,把干部监督嵌入干部选拔任用全过程,使干部选任工作科学运行,确保干部健康上岗。

认真筛查,把好“职数空缺”关。健全完善联动机制,使组织、人社、编制、财政等部门密切配合、各司其责,对干部编制使用环节严格把关。建立全区领导干部、领导职数信息库,并定期进行更新,随时掌握全区职数配备和空缺情况。向区委推荐干部时,先对职数配备情况进行预审,做到超职数配备的不研究,从源头上预防超职数现象发生。

精准识人,把好 “任职资格”关。严格审核干部任职资格。严格执行《干部任用条例》任职规定。通过实地走访、谈心谈话等形式,对干部专业能力、秉性气质及班子融合程度进行充分了解,确保人岗相适。有效发挥干部人事档案任前审核在干部选拔任用工作中的把关作用,对拟提任干部的“三龄两历一身份”等重要信息动议即审,该核早核,核查中发现资料不完整、重要原材料缺失或涉嫌涂改造假,经组织调查,一时难以查清的,一律暂缓或取消任职资格。

严格程序,把好干部“跟踪考核”关。规范干部选拔任用工作程序。对新任职干部开展跟踪考察,分别在干部任职三个月、六个月、一年这三个时间节点,实地考察、走访测评,及时掌握干部思想动态、岗位适应情况、工作业绩及群众满意度等,使干部任后有约束、到岗有压力、干好有希望。严格执行干部“能上能下”实施办法,打通干部“下”的渠道,综合考虑干部年龄、平时考核、信访举报等情况,及时对不宜担任现职干部作出调整。近三年来,先后有4名科级干部因违规违纪给予了免职处理,24名领导干部因到龄转任到非领导岗位。

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